Entreprise Familiale et Entrepreneuriat Durables


Sous l'égide du département de recherche, de diffusion et d'impact de l'IPAG, la chaire IPAG « Entreprise familiale durable et entrepreneuriat » se situe à l'avant-garde de la recherche et de l'enseignement universitaires en matière de durabilité des entreprises familiales et de pratiques entrepreneuriales.

La Chaire sert de centre névralgique pour l'étude et la promotion des pratiques durables dans les entreprises familiales et l'entrepreneuriat, facilitant un avenir où la réussite commerciale s'harmonise avec la responsabilité sociétale et environnementale.

Les membres de la Chaire sont affiliés au consortium international STEP Project Global, qui met la Chaire en relation avec un large éventail d'institutions et d'acteurs internationaux, tous dédiés à l'exploration de modèles d'entreprises familiales durables.

RECHERCHE

Les piliers de la Chaire de l'Entreprise Familiale Durable et de l'Entrepreneuriat sont :

  • Excellence en recherche : Faire progresser les connaissances sur la manière dont les petites et moyennes entreprises (PME) et les entreprises familiales peuvent prospérer durablement tout en contribuant positivement aux objectifs de développement durable (ODD). Nous privilégions une recherche de pointe qui éclaire les politiques, les pratiques et la théorie académique, comme en témoignent nos nombreuses publications dans des rapports académiques et professionnels de premier plan.
  • Engagement collaboratif : Établir des partenariats solides avec les PME, les entreprises familiales, les experts du secteur et les décideurs politiques afin de favoriser un environnement collaboratif propice à l’échange de connaissances et à l’innovation. Ceci se traduit par la diversité des événements organisés par la Chaire, tels que le Forum international de recherche sur les entreprises familiales (IFBRF 2024 à Chypre) et les Sommets mondiaux des entreprises familiales (2024 en Italie, 2025 au Mexique et 2026 en France).
  • Impact mondial : Influencer les entreprises familiales et les projets entrepreneuriaux du monde entier, en plaidant pour des pratiques durables qui garantissent une prospérité à long terme et un équilibre écologique.
  • Enseignement innovant : Intégrer les défis du monde réel à la recherche de pointe pour créer des environnements d’apprentissage expérientiels et tournés vers l’avenir. En mettant l’accent sur l’intersection du développement durable, de la dynamique des entreprises familiales et de la stratégie entrepreneuriale, la Chaire encourage des méthodes pédagogiques qui dépassent le cadre des cours magistraux traditionnels, telles que l’apprentissage par l’étude de cas, les projets de consultation en direct auprès d’entreprises familiales et la collaboration interdisciplinaire.

En tant qu'organe du Département de la recherche, de la diffusion et de l'impact de l'IPAG, la Chaire, sous la supervision du professeur C. Colapinto et du Dr E. Conti , contribue non seulement au discours académique, mais génère également un impact tangible dans le monde des affaires et enrichit les pratiques et les programmes pédagogiques. Notre ambition est de favoriser l'émergence d'une nouvelle génération d'entreprises familiales et d'entrepreneurs aussi attachés au développement durable et aux pratiques éthiques qu'à la réussite économique.

Impliqués dans la recherche en entrepreneuriat depuis plus de 15 ans en France et à l'international, les recherches de Dr Colapinto portent sur les dynamiques auxquelles sont confrontées les PME et les entreprises familiales dans leur quête de durabilité et d'innovation. Ses travaux empiriques se concentrent sur l'impact de la transformation numérique sur les stratégies d'entreprise et sur la manière dont les entreprises peuvent favoriser le changement.

Les recherches de Dr Conti portent sur le développement économique, le genre et la durabilité au sein des entreprises familiales. Elle s'intéresse particulièrement à la manière dont ces entreprises, moteurs essentiels de l'activité économique mondiale, contribuent à des dynamiques de développement plus larges par la création d'emplois, l'innovation et l'investissement à long terme. 
 

 

Equipe

Cinzia COLAPINTO

Professeure Associée en Stratégie et Entrepreneuriat

Activities

CO-DIRECTEURS

  • Prof. Cinzia Colapinto, co-responsable de la Chaire
    Professeur titulaire d'entrepreneuriat et de stratégie, IPAG Business School
    Co-responsable du pôle de recherche « Entrepreneuriat et entreprise familiale », IPAG Business School
    Professeur associé, École de commerce de Venise ( Université Ca' Foscari )
    Membre du conseil d'administration, SPGC – STEP Project Global Consortium
  • Dr. Elisa Conti, co-responsable de la chaire
    Professeur associé d'économie, IPAG Business School
    Co-représentant de l'IPAG Business School pour SPGC – STEP Project Global Consortium
     

DOCTORANTS 

  • Grazia LI POMI - Thème de recherche : « Les entreprises familiales sur les nouveaux marchés » ; Superviseur Ipag Dr Stefania Masè; Superviseure de l'Université de Macerata, Prof. Elena Cedrola ; 01.07 – 31.12 2025
  • Elisa BALLINI - Sujet de recherche : « La technologie blockchain dans les industries créatives et culturelles » ; Directrice de thèse : Dr Stefania Mas ; Directrice de mémoire : Elena Cedrola, professeure à l'Université de Macerata ; 30 mai – 31 juillet 2025
  • Giada VACCA - Sujet de recherche : « Transformation numérique et durabilité. Entreprises et administrations publiques dans l'économie mondiale » ; Directrices de thèse : Prof. Maria Giuseppina Bruna et Dr. Stefania Masè ; Directeurs de thèse à l'Université du Salento : Dr Antonio Iazzi et Dr Pietro Marchetti ; 1er mars – 31 août 2026
     

MEMBRES AFFILIÉS 

  • Prof. ANDREA CALABRÒ 
    Fondateur et conseiller scientifique de la Chaire
    Professeur de pratique en entreprise familiale et entrepreneuriat à SDA Bocconi.
    Directeur académique du consortium mondial du projet STEP (SPGC)
  • Prof. Dr. Hab. Jan Philipp AHRENS 
    Responsable du groupe de recherche interdisciplinaire sur les entreprises familiales de l'Université de Mannheim
    Professeur privé en entrepreneuriat, Université de Mannheim
    Chercheur associé en gestion stratégique, entrepreneuriat et innovation, IPAG Business School
    Rédacteur adjoint, Journal of Family Business Strategy
  • Dr. Claudia PONGELLI
    Professeur Associé de gestion d'entreprise à l'Università degli Studi Link
    Chercheur affilié, IPAG Business School
  • Mrs. Daniela PAVAN
    Concepteur d'innovations et professeur adjoint à l'IPAG
  • Dr Rosalia SANTULLI
    Professeur Associé de finance d'entreprise à l'Université de Gênes (Italie)

COOPÉRATIONS DE RECHERCHE

Dans le cadre de nos projets de recherche, nous coopérons notamment avec des chercheurs des institutions suivantes : 

  • Université de Mannheim (Groupe de recherche interdisciplinaire sur les entreprises familiales), Allemagne
  • SDA Bocconi School of Management, Milan, Italie
  • École de gestion de Venise, Université Ca' Foscari de Venise, Italie
  • Université de Macerata, Italie
  • École supérieure de gestion
  • ESPAE, Escuela Superior Politecnica del Litoral , Équateur
  • ESPOL, Guayaquil, Équateur
  • École de commerce Olayan, Université américaine de Beyrouth, Beyrouth, Liban
  • Université de Bologne, Italie
  • Université de Jaén, Jaén, Espagne.
     

SÉLECTIONNÉES (5 DERNIÈRES ANNÉES)

Articles de revues (avec comité de lecture)

  • Samara, G., Bang, N. P., Conti, E., et al. (2026). Mindset matters! The active involvement of women in family businesses: harnessing context through the STEP project. Journal of Business Research, 205, 115866.

  • Colapinto, C., Masé, S. (2025) Introducing Twin Transitions in Family Businesses: A Triple-Bottom-Line Perspective, Business Ethics, the Environment & Responsibility, https://doi.org/10.1111/beer.12786

  • Calabrò, A., Torchia, M., Gomez‐Mejia, L. R., Pongelli, C., & Lohe, F. W. (2025). What Are Family Firms All About? Advancing Family Business Research Through Socioemotional Wealth Theory. Journal of Management Studies. https://doi.org/10.1111/joms.13263

  • Calabrò, A., Conti, E., & Masè, S. (2024). Trapped in a “golden cage”! The legitimation of women leadership in family business. Journal of Family Business Strategy, 15(2), 100569.

  • Coco, N.,  Colapinto, C., & Finotto, V. (2024), Bridging conflicting frames in policies for digital transformation, Science and Public Policy,  vol. 51, pp. 285-296 https://doi.org/10.1093/scipol/scad068

  • Arregle, J. L., Calabrò, A., Hitt, M. A., Kano, L., & Schwens, C. (2024). Family business and international business: Breaking silos and establishing a rigorous way forward. Journal of World Business, 59(3), 101532.

  • Issah, W. B., & Calabrò, A. (2024). The impact of digitalization on family firms’ performance: the moderating role of family goals. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 3727-3740.

  • Coco, N.,  Colapinto, C., & Finotto, V. (2023) Fostering digital literacy among Small and Micro Enterprises: Digital transformation as an open and guided innovation process, R&D Management,  https://doi.org/10.1111/radm.12645

  • Valenza, G., Caputo, A., & Calabrò, A. (2023). Is small and medium-sized beautiful? The structure and evolution of family SMEs research. Journal of Family Business Management, 13(2), 453-485.

  • Colapinto, C., Finotto, V., & Mauracher, C. (2022). Female entrepreneurship in the wine sector: the role of family and identity in Italian small and medium wineries strategies, Women, Family and Family Businesses Across Entrepreneurial Contexts, Elgar, 187-204.

  • Fernandez, D. B., Van Migom, M., Conti, E., & Alavoine, C. (2022). Confiance et Économie collaborative: étude d’une communauté d’autopartage. Management & Sciences Sociales, 33(2), 171-185.

  • Gimenez-Jimenez, D., Edelman, L. F., Dawson, A., & Calabrò, A. (2022). Women entrepreneurs’ progress in the venturing process: The impact of risk aversion and culture. Small Business Economics, 58(2), 1091-1111.

  • Santulli, R., Gallucci, C., Torchia, M., & Calabrò, A. (2022). Family managers' propensity towards mergers and acquisitions: the role of performance feedback. Journal of Small Business and Enterprise Development, 29(2), 293-310.

  • Calabrò, A., Torchia, M., Jimenez, D. G., & Kraus, S. (2021). The role of human capital on family firm innovativeness: the strategic leadership role of family board members. International Entrepreneurship and Management Journal, 17(1), 261-287.

  • Calabrò, A., Frank, H., Minichilli, A., & Suess-Reyes, J. (2021). Business families in times of crises: The backbone of family firm resilience and continuity. Journal of Family Business Strategy, 12(2), 100442.

Livres

  • Jayakumar, T., Conti, E., Calabrò, A., Rivas, A. A. A., & Rodríguez, Y. E. (Eds.). (2025). Family Business Sustainability Case Studies Across the World. Edward Elgar Publishing.

  • Calabrò, A. (2020). "Introducing A Research Agenda for Family Business". In A Research Agenda for Family Business. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781788974073.00005

Chapitres de livres

  • Conti, E., & Calabrò, A. (2025). Women leaders in family firms: Are they breaking the glass ceiling and redefining their golden cage? In M. Banno & G. D’Allura (Eds.), Feminist perspectives in business studies: Breaking barriers in entrepreneurship, governance and management. Edward Elgar Publishing.

  • Colapinto, C., Finotto, V., & Coco, N., (2021). Supporting Pervasive Digitization in Italian SMEs Through an Open Innovation Process, in Hinterhuber, A., Vescovi, T., Checchinato, F. (eds) Managing Digital Transformation. Understanding the Strategic Process, Routledge.

ÉVÉNEMENTS

2026

À venir : Sommet mondial des entreprises familiales SPGC 2026 organisé à l’IPAG Business School (Nice): « (In)stabilité aux frontières. L’entreprise familiale à l’ère des terrains mouvants ». (lien : https://www.spgcfb.org/global-summit-nice-2026 )

Événements passés

  • Sommet mondial des entreprises familiales SPGC 2025, organisé à l'EGADE Business School, Tecnológico de Monterrey (Mexique) : « Évolution et révolution : transformation, transition et confiance »

  • Sommet mondial des entreprises familiales de SPGC, Amalfi (Italie), 2024, « La voie du bien : pérenniser l’héritage des entreprises familiales pour le bien-être ».

  • 7e Forum international de recherche sur les entreprises familiales (IFBRF), Université de Technologie de Chypre à Paphos (Chypre), 2024.

PROJETS FINANCÉS PAR L'UE

La chaire « Entreprises familiales durables et entrepreneuriat » participe activement à un ensemble de projets européens de recherche et de pédagogie financés par l’Union européenne, qui partagent tous une mission commune : l’autonomisation des femmes et des groupes défavorisées par l’entrepreneuriat. Ces initiatives associent recherche, méthodes pédagogiques innovantes et formation pratique afin de favoriser l’inclusion sociale, l’employabilité et la création d’entreprises durables à travers l’Europe.

Au cours des dernières années, la Chaire a contribué à la réalisation d'une demi-douzaine de projets financés par l'UE , dont les programmes phares suivants :

  1. European Prisoners’ Entrepreneurship Programme (EPEP) - Erasmus +
    Le projet EPEP accompagne les détenus et ex-détenus dans leur réinsertion sociale grâce à une formation à l'entrepreneuriat. Coordonné par INFO ELEA, il a été mis en œuvre par un consortium européen comprenant IPAG Business School, l'Université de Turin (Italie), l'Université de Liège (Belgique), l'Institut provincial d'enseignement de promotion sociale (Belgique) et Justice Deuxième Chance (France). Le programme a permis aux participants d'acquérir des compétences entrepreneuriales, de la confiance en soi et des outils pratiques pour construire un avenir professionnel durable.
  2. Empowering Survivors of Domestic Violence (EASE) – Erasmus +
    Le programme EASE vise à faciliter la réinsertion sociale des victimes de violences conjugales en les formant à la création et au développement de leur propre entreprise. Coordonné par la Munich Business School, ce projet a réuni l'IPAG Business School (France), l'Université de New York à Prague (République tchèque), Think Young (Belgique) et la Fondatsiya. Bulgarski Tsentar za Gender Izvedvaniya (Bulgarie) et Led by Her (France). EASE a combiné l'autonomisation, le développement des compétences et l'entrepreneuriat comme voie vers l'autonomie et l'inclusion sociale.
  3. Women in Technology Entrepreneurship (WETECH) – Erasmus+
    Le programme WITECH vise à renforcer l'esprit d'entreprise des étudiantes en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques (STEM). Il a été conçu et mis en œuvre Approches d'apprentissage mixte dans la formation à l'entrepreneuriat. Coordonné par le Politecnico di Milano, le projet a été déployé en partenariat avec IPAG Business School (France), l'Université de technologie de Lappeenranta-Lahti (Finlande), l'Université technologique de Dublin (Irlande), la Digital Hub Development Agency (Irlande), Startup Shortcut Oy (Finlande) et Polihub. Servizi (Italie).
     

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