
Événements à venir
Nous partagerons bientôt les informations concernant nos prochaines journées portes ouvertes sur le campus de Thionville.
Rentrée
Rythme
Diplôme de fin d’études
Présentation
Dans un environnement complexe qui se digitalise, les managers opérationnels ont des responsabilités de plus en plus importantes dans la mise en œuvre des projets et dans l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise.
Lien entre l’ambition stratégique initiée par la Direction et les défis auxquels font face les collaborateurs sur le terrain, le manager opérationnel coordonne l’action collective, décide au quotidien, organise les projets, gère et mobilise les moyens et les ressources disponibles.
Cette formation certifiante a pour objectif de renforcer les compétences managériales de ces encadrants et d’améliorer la performance opérationnelle de l’entreprise (transformation continue des organisations, intégration des nouvelles générations, prise en compte des besoins / risques nouveaux, intégration des enjeux d'éthique et de responsabilité sociale et environnementale au cœur du projet d'entreprise...).
Pour le participant, c’est la possibilité de revisiter ses pratiques, sa fonction et d’accélérer sa progression professionnelle.
Programme certifiant éligible au CPF, conçu en partenariat avec la Chaire IPAG 'Entreprise Inclusive'.
100 % de taux de réussite depuis 2021
Programme mis à jour le 6 janvier 2025
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Tout voirMaria-Giuseppina BRUNA - Directrice de la Recherche, de la Valorisation et de l'Impact
Professeure titulaire en management, spécialiste du management de la diversité, de la RSE, de l’agilité et de l’inclusion, Directrice de la Recherche, de la Valorisation et de l'Impact de l'IPAG Business School et Directrice-fondatrice de la Chaire IPAG "Entreprise Inclusive".
Jean-François MARVAUX - Coordinateur pédagogique du programme
Directeur Associé d’un Cabinet Conseil spécialisé en Exécution Stratégique, directeur pédagogique Exed, Intervenant HEC Paris, Sciences Po Paris, KEDGE et IPAG Business School, Formateur et consultant en gouvernance, conduite du changement et management
Nadège BOURGOIN
+15 ans d'expérience en entreprise (Finance, Projets, Direction RH) en France et à l'étranger (US, Japon, Europe), près de 10 ans d'expérience en tant que Coach et Formatrice (management, communication, RH)
Elisabeth PLAOUTINE
+20 ans d'expérience en Direction Marketing de l'agroalimentaire, +10 ans d'expérience en tant que Coach et Formatrice (management, développement personnel, performance, marketing, formation de formateurs)
Eric MOTILLON
+15 ans d'expérience comme Directeur Commercial dans divers groupes IT / Télécom, +10 ans d'expérience en chasse de tête et outplacement, conseil stratégique en raison d'être et culture d'entreprise durable
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Tout voirModalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Note de synthèse – Mon carnet de bord
Enseignements et plan d’action à court-terme formalisé dans un document de synthèse qui sera revu lors des séances de coaching. Il sera demandé à chaque participant de travailler sur cette note en intersession avec un autre participant de la formation (regards croisés).
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