07 mai 2025
Partenariat IPAG Business School – UNAFORIS
Un Serious Game pour former les formateurs en travail social
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16 sep 2024
Dans un contexte marqué par de multiples crises - économiques, sociales, écologiques, et géopolitiques (ESEG) - comment imaginer que les entreprises restent en marge des transitions (socioéconomiques et socio-environnementales) de l'ère post-moderne ?
Quelles sont les transformations contemporaines, tant au niveau macro-stratégique qu'au niveau micro-managérial, qu'il est crucial de reconnaître pour éclairer les décisions stratégiques, managériales, voire politiques ?
Pour identifier ces transformations, l'étude commence par dresser un état des lieux des connaissances actuelles, s'appuyant sur la littérature scientifique et des observations de terrain menées au sein des instances de gouvernance, des strates managériales et des équipes des organisations. Ensuite, elle présente une enquête qualitative menée auprès de dirigeants et de managers, offrant ainsi une illustration concrète de ces mutations et tirant des enseignements sur les mécanismes d'alignement stratégique et écosystémique des entreprises, les défis réglementaires qui les accompagnent, ainsi que le rôle crucial du management de proximité.
Sur cette base, l'étude propose un modèle stratégique et managérial pour guider les organisations dans les transitions ESEG qui s'imposent à elles, afin de garantir leur survie et leur développement, tout en valorisant leur potentiel humain.
Rendez-vous au webinaire Présentation des résultats de l’étude Cercle des Entreprises de la FNEGE : Les métamorphoses du management à l’heure des transitions ce jeudi 19 septembre 2024 de 09 heures à 10 heures en ligne.
Inscrivez-vous pour y participer
Introduction :
Intervenants et coordinateurs de l’étude :
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