Manager à distance : une nouvelle approche du management

Campus

  • INTRA

En bref

Rentrée

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 2 jours

Diplôme de fin d’études

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • Français Français
  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Pédagogie & Evaluation

  • Informations pratiques

Présentation

Apprendre du passé et faire évoluer son mode de management !

Une nouvelle ère s’ouvre à nous, elle nécessite de modifier en profondeur notre façon de manager.

Le management à distance, en lien avec l’écosystème complexe actuel de l’entreprise, répond à l’évolution de nos méthodes de travail, nos méthodes de communication, à la digitalisation des tâches et aux engagements individuels et collectifs.

La finalité de cette formation est d’une part de répondre à de nouvelles exigences de performance dans les organisations et d’autre part de développer de nouvelles compétences clés pour permettre aux managers opérationnels et de proximité de réussir dans leurs missions.

A l’issue de cette formation, chaque participant aura revisité sa logique de management et défini des pistes de développement personnel.

Admissions

Objectifs

• Développer les nouvelles formes et modalités de travail à distance en intégrant la diversité des relations (présentiel, distanciel, synchrone, asynchrone, biorythmie, idiorythmie)
• Repenser son mode de management autour des compétences clés
• Créer une proximité virtuelle et une communication efficace avec son équipe


A l’issue de la formation, les participants seront capables de mettre en pratique les compétences acquises sur les points suivants :
• Délégation à distance et autonomie des collaborateurs
• Responsabilisation sur le résultat et engagement au quotidien
• Évaluation et reconnaissance du collectif

 

Contact
Cindy Franc
Mail : c.franc@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 35

Le formateur

Jean-François Marvaud

  • Formateur et consultant en management et leadership (IPAG, HEC, Sciences-Po, Kedge…)
  • Expert en conduite du changement et en transformation des entreprises
  • Praticien MBTI et BELBIN (outil de performance en équipe)
  • Membre du club finance HEC et de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)

 

Modalités pédagogiques

  • Apports pédagogiques, grilles de lecture.
  • Ateliers de mises en situation.

Modalités d'évaluation

  • Quizz de début et fin de formation.

Ce module est proposé exclusivement en sur-mesure :

  • Ajustable et adaptable aux exigences des entreprises et des inscrits, en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format - présentiel ou distanciel
  • À partir de 3 collaborateurs
  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.