Comment se former à la stratégie d'entreprise ?

22 juil 2022

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La notion de stratégie d’entreprise consiste à définir les axes de développement d’une entreprise à travers des objectifs précis et une priorité d’allocation des ressources. Une école de commerce apporte une approche pratique et une méthodologie précise adaptées à des cas réels d’entreprise pour former à la stratégie d’entreprise. L’objectif est de connaître les principales dimensions de l’analyse stratégique pour élaborer, déployer la stratégie et suivre sa mise en œuvre.

Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ?

La stratégie d’entreprise est un moyen d’avoir une vue globale des enjeux et d’identifier les problématiques des entreprises à travers une analyse stratégique. Le déploiement d’une stratégie d’entreprise se réalise en trois étapes : le diagnostic stratégique, le choix du plan stratégique et le déploiement. De nombreux outils sont au service des dirigeants pour réaliser un diagnostic stratégique tels que le SWOT, l’analyse PESTEL, ou encore la matrice BCG.

Ces outils permettent de déterminer les opportunités et menaces de l’environnement ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, afin de défendre ses avantages concurrentiels. En fonction des outils, des ressources et des décisions qu’une entreprise adopte, elle sera en mesure de déterminer les facteurs clés de succès et de mettre en œuvre la stratégie adéquate.

Dès que l’on parle de stratégie, la notion de contraintes s’impose. Lors du développement d’une stratégie, il est nécessaire de faire appel aux bons leviers pour permettre à l’entreprise de se développer et de se défendre au sein d’un environnement concurrentiel.

Quels sont les différents types de stratégies d'entreprise ?

Il existe diverses stratégies d’entreprise pour se distinguer des concurrents et se procurer des avantages concurrentiels. En adoptant une stratégie de domination par les coûts, l’entreprise agit sur ses coûts en les réduisant au maximum afin de proposer des prix inférieurs à ceux pratiqués par la concurrence.

La stratégie d’innovation et de développement technologique permet à une entreprise d’obtenir un avantage concurrentiel grâce aux innovations technologiques ou bien de se positionner sur un nouveau marché. Celle-ci est compatible avec la stratégie de différenciation qui consiste à proposer une offre unique sur un produit ou service sur le marché. Dans ce cas, les clients sont en mesure de percevoir la création de valeur apportée par l’entreprise.

Ces différentes stratégies de domination par les coûts, de focalisation et de différenciation sont issues de la théorie de Porter, mais de nombreuses autres stratégies d’entreprise existent. Un autre type de stratégie est la coopération avec les concurrents. Des entreprises concurrentes coopèrent pour que chacune se spécialise sur une activité et puisse en tirer des avantages. Cette coopération peut se faire par sous-traitance, accord de licence, franchise, etc.

Pourquoi se former à la stratégie d'entreprise ?

La stratégie d’entreprise est primordiale pour l’avenir d’une organisation. Elle évalue les chances de l’entreprise d’avoir un positionnement favorable sur son secteur d’activité, et ce, sur le long terme. Pour opérer des choix stratégiques et définir un plan d’action en adéquation avec les enjeux d’une organisation, il est important de se former à la stratégie d’entreprise.

Une formation à la stratégie d’entreprise permet d’appréhender l’ensemble des outils d’analyse utiles à un chef d’entreprise (ou chief executive officer) pour adopter une bonne démarche stratégique. Parmi ces outils figurent les matrices SWOT, BCG, McKinsey, la méthode PESTEL, les 5 forces de Porter, la chaîne de valeur. Ils sont utilisés pour identifier les stratégies possibles pour un lancement de produit ou de service, ou le développement d’une activité déjà existante. Ces analyses stratégiques ont pour but d’aider à la réflexion afin d’établir un diagnostic stratégique.

Le chef d’entreprise doit être en mesure d’accueillir le changement comme une opportunité pour faire évoluer une entreprise dans le bon sens. La formation à la stratégie d’entreprise inclut la notion de management de la transformation. Il est essentiel de savoir accompagner la conduite du changement au sein d’une entreprise, que ce soit au niveau des ressources, des méthodes, de l’organisation, et du produit ou du service.

Les cursus pour se former à la stratégie d'entreprise

Il existe de nombreux programmes pour se former à la stratégie d’entreprise au sein des écoles de commerce, management et marketing. Il est possible d’accéder aux métiers de la stratégie grâce aux diplômes, allant des niveaux bac +2 à bac +5.

Les BTS Commerce International ou MCO (Management Commercial Opérationnel) permettent d’accéder aux diverses licences et bachelors. Les bachelors proposent de nombreuses spécialisations liées au management, au commerce international et à la stratégie d’entreprise.

Ensuite, un master en business management ou encore un master stratégie, permettent aux étudiants d’être opérationnels dans leur domaine grâce à un approfondissement de compétences en matière de stratégie d’entreprise.

Quels débouchés après une formation en stratégie d'entreprise ?

Les débouchés après une école de commerce sont nombreux dans les métiers de la stratégie. Après une formation en stratégie d’entreprise, un large choix de métiers s’offre à vous dans des secteurs d’activité différents tels que le digital, le commerce, la communication, le marketing, les ressources humaines, la gestion d’entreprise.

Les diplômés d’une formation en stratégie d’entreprise ont la possibilité d’accéder à divers métiers au sein de grandes entreprises et PME comme consultant, responsable marketing, chef de projet digital, traffic manager, chargé d’affaires, chef de projet commercial, et bien d’autres.

Au sein d’un marché concurrentiel, les outils de la stratégie d’entreprise sont indispensables pour prendre les décisions stratégiques favorables à la croissance d’une entreprise. Aujourd’hui, les nouvelles technologies digitales s’imposent et opèrent un changement au sein des stratégies des entreprises. Cette transformation digitale se présente comme un véritable levier de développement pour les entreprises.