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Résultats Parcoursup
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Rentrée
Rythme
Diplôme de fin d’études
Langues d’enseignement
Cette formation met l'accent sur le rôle des réseaux internes et externes dans le développement d’une démarche diversité, conjuguant amélioration managériale et apprentissage collectif.
Ce module appréhende les réseaux diversité comme des facilitateurs, des médiateurs et des leviers d’optimisation des démarches de diversité en entreprise. Une attention particulière est portée au fonctionnement des réseaux affinitaires (réseaux de femmes, réseaux LGBT, réseaux de seniors, réseaux de juniors, réseaux culturels, Happy Men…).
Cette formation se clôt par une plaidoirie en faveur d’un mode de management en réseaux, à la fois agile et inclusif.
Entièrement délivré ONLINE (dispensé en temps réel avec l’intervenant), ce programme peut être suivi quelle que soit votre situation géographique.
Objectifs• Décortiquer les fondements d’une démarche de changement diversité à la manière d’une dynamique réticulaire (portée et soutenue par des réseaux d’acteurs).
• Proposer un nouveau modèle de management en réseau et de management des réseaux.
• Identifier la place des réseaux comme développeurs et révélateurs de talents.
• Aborder la question de l’engagement social et du sens au travail.
Contact
Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22
Inscription
Téléchargez le bulletin d'inscription
Programme
1. Introduction : concept et problématique de la diversité
2. Une politique de diversité comme démarche de changement
• Qu’est-ce qu’une politique transformationnelle de diversité ?
• L’heptagone de la diversité : les acteurs-clés internes d’une diversity policy.
• Étapes-phares du changement diversité et processus de régulation sociale et d’apprentissage collectif.
3. Cartographie des réseaux internes impliqués dans une démarche de diversité
• Les réseaux d’experts diversité,
• Les réseaux de référents fonctionnels,
• Les réseaux affinitaires,
• Les réseaux de contributeurs (RH, acheteurs, communication).
• Les réseaux de relais.
4. Les réseaux affinitaires façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif
• Vecteurs de socialisation professionnelle.
• Leviers de redynamisation du cycle de confiance.
• Stimuli de développement personnel, d’identification de potentiels et de créativité.
• Laboratoires d’un nouveau modèle managérial agile et inclusif.
• Vecteurs d’optimisation et de performance globale.
5. Cartographie des réseaux externes pro-diversité
• Principaux réseaux inter-entreprises de promotion de la diversité.
• Mobiliser les réseaux dans une « logique de réseau ».
6. Management et réseaux :
• Manager les réseaux : dilemmes et applications
• Manager en réseau
• Manager une politique de diversité grâce aux réseaux
Conclusion : vers un agir agile et inclusif par un management DES et DANS les réseaux
Public cible
Durée
1 jour
Session
1er Octobre 2021
Pré-requis / Admission
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation
Prix
1 000 € net *
*Prix net, l’IPAG Business School n’étant pas assujettie à la TVA.
Le formateur
Professeure Titulaire de Management, Directrice de l’Ethique, de la RSE et de la Recherche Sociétale, IPAG Business School, Directrice fondatrice de la Chaire IPAG 'Entreprise Inclusive'
RSE et Ethique des Affaires
En savoir plus
Les moyens pédagogiques
Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples et études de cas permettront la montée en compétences et la mise en situation des participants.
Informations pratiques
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