Comment manager la diversité en entreprise ?

Le principe de diversité en entreprise est une mesure destinée à lutter contre les stéréotypes et discriminations dans le monde du travail. Il fait partie des grands piliers de la démarche RSE en entreprise. Qu’est-ce que la diversité en entreprise exactement ? Quels sont les freins aux stratégies de management de la diversité en entreprise ? Pourquoi cet enjeu est-il si important d’un point de vue social et économique ? Comment développer la diversité en entreprise ? Comment mesurer la diversité des équipes ? La diversité des critères de sélection des candidats ? Nous vous livrons toutes les clés pour mener à bien votre projet.

En quoi consiste la diversité en entreprise ?

La diversité en entreprise est un terme désignant toutes les stratégies mises en place pour lutter contre la discrimination en entreprise (sexe, origine, handicap, religion, orientation sexuelle, classe sociale, âge…). L’objectif d’une stratégie de diversité en entreprise est d’offrir de bonnes conditions de travail à chaque collaborateur, des chances égales d’évoluer, mais aussi de faire des différences individuelles des leviers de performance pour l’entreprise.

Quels sont les freins à la diversité en entreprise ?

La lutte contre les discriminations n’est pas de tout repos. Malgré de nombreuses avancées concernant l’insertion des personnes en situation de handicap en entreprise, ou encore l’égalité homme-femme, le stéréotype est encore bien présent et peu d’entreprises respectent vraiment le principe de la diversité dans leurs effectifs (malgré le fait que le droit français définisse parfaitement non moins de 18 critères de discrimination différents).

Une personne sur quatre se plaindrait en effet encore de discrimination au travail, les principaux actes de discrimination concernant :

• L’âge: les personnes de 15-24 ans et celles de 50 ans et plus ont énormément de difficultés à trouver un emploi (18,8 % de chômage pour les 15-24 ans et 6,1 % pour les plus de 50 ans).
• Le sexe: l’écart salarial entre les femmes et les hommes est de 16,8 % à poste égal. Seulement 17 % des postes à responsabilités sont occupés par des femmes et 28 % des femmes travaillent à temps partiel.
• Le handicap: seuls 3,4 % des bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE) sont employés.
• La classe sociale :les jeunes issus de quartiers défavorisés ont 2,5 fois moins de chances de trouver un emploi et sont 2,5 fois plus touchés par le chômage.
• L’orientation sexuelle et le genre: une personne LGBT+ (lesbienne, gay, bisexuelle, transidentitaire ou autre) sur trois se plaint d’être discriminée au moins une fois au cours de sa vie dans sa scolarité, sa recherche d’emploi ou dans son milieu professionnel.

La sensibilisation à la diversité ainsi que l’instauration d’une nouvelle charte de travail peuvent favoriser la diversité au travail. Découvrez pourquoi ce type d’action concrète est essentiel pour tous en entreprise.

Formation au management de la diversité

Pourquoi la diversité en entreprise est un enjeu important ?

Garantir la diversité en entreprise est important pour de multiples raisons :

• L’inclusion de tous les collaborateurs est très importante pour que chacun se sente à sa place et reste motivé.
• La valorisation des différences est une source d’implication, d’appartenance et de cohésion interne. Les collaborateurs traités avec parité, sans prise en compte de leurs origines ethniques, de leur sexe et bien intégrés qu’ils soient hétérosexuels, homosexuels, homme ou femme, seniors, sont plus productifs et sereins.
• La mobilisation des compétences individuelles : une bonne diversité et la prise en compte des différences de chacun permettent d’atteindre une meilleure performance globale.
• L’équité au travail permet la réduction des risques juridiques liés à la discrimination.
• Une meilleure image de l’entreprise.
• L’attrait d’éventuels clients et collaborateurs partageant les mêmes valeurs d’entreprise.
• L’instauration d’une politique de non-discrimination permet une meilleure compréhension du marché.
• Un turn-over réduit.
• Un recrutement basé uniquement sur les compétences et talents permet d’obtenir un personnel qualifié et de mutualiser les forces de chacun. La gestion des carrières est plus simple et la diversité culturelle et de compétences apporte beaucoup à l’entreprise. Le recrutement doit être basé sur le plan professionnel et non personnel.
• Des relations plus détendues en entreprise, un temps moins important à dépenser à la résolution des conflits.

Est-il possible de se former au management de la diversité ?

Mener une politique de diversité est essentiel pour l’éthique de l’entreprise, le bien-être de ses salariés, mais aussi sa performance économique et son image. Les femmes et les hommes, les handicapés, les collaborateurs de toute origine ethnique ou de toute orientation sexuelle doivent pouvoir trouver leur place en entreprise. Vous souhaitez mener une politique de diversité dans votre société ? Promouvez l’égalité professionnelle et l’égalité de traitement au sein de votre entreprise en vous formant au management de la diversité. Cette formation vous donnera toutes les clés pour lever les freins à la diversité et impliquer les minorités dans les activités de votre entreprise dans les meilleures conditions possibles. L’IPAG vous propose une formation au management de la diversité au sein des équipes. Cette formation se suit sur une journée et vous permet d’obtenir une attestation de formation. Elle vous permettra de repositionner la problématique de diversité en entreprise et de mettre en place une stratégie de management tenant compte des principes de diversité.

Formation au management de la diversité

Vous l’avez compris : promouvoir la diversité au travail est indispensable. Vous souhaitez en apprendre plus sur la gestion des ressources humaines pour lutter contre toute forme de discrimination ? Instaurer la diversité dans votre entreprise ? Découvrez toutes nos formations pour la parité et la mixité en entreprise : formation RSE.

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