Réseaux de femmes, leadership et gouvernance

  • MAJ 06/2022

Rentrée

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 2 jours

Diplôme de fin d’étude

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • Français Français

Réseaux de femmes, leadership et gouvernance

Une formation pour comprendre les enjeux de la féminisation des instances de gouvernance et présenter de nouvelles approches de leadership.

Ce module se propose d’explorer les enjeux stratégiques de la mixité entre les femmes et les hommes dans les fonctions de direction et de top-management. Il s’agit de présenter de nouvelles approches de leadership au féminin (sponsoring, coaching, mentoring, réseaux de femmes) à même de permettre une montée en responsabilité des femmes dans les organes de gouvernance.

Objectifs• Comprendre et explorer les enjeux stratégiques, les apports et les bénéfices de la mixité entre les femmes et les hommes dans les fonctions de direction et instances de gouvernance.
• Étudier les réseaux affinitaires, vecteurs de socialisation professionnelle, façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif.
• Présenter de nouvelles approches de leadership au féminin : sponsoring, coaching et mentoring

 

Contact

Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22

  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Pédagogie & Evaluation

  • Informations Pratiques

Réseaux de femmes, leadership et gouvernance

Programme

  • 2 jours

1. Introduction : concept et problématique
• Les enjeux et les apports de la mixité dans le top-management et les instances de gouvernance.
• Le phénomène du plafond de verre : entre résistances sociétales, blocages organisationnels et freins relationnels.

2. Les réseaux affinitaires, façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif
• Vecteurs de socialisation professionnelle.
• Leviers de redynamisation du cycle de confiance.
• Vecteurs de développement personnel et de créativité-business.
• Laboratoires d’un nouveau modèle managérial agile et inclusif.
• Vecteurs d’optimisation des démarches diversité et de performance globale.

3. Les dilemmes du management des réseaux
• Ouverture vs clôture
• Mixité vs endogamie
• Adhésion spontanée vs porosité sélective
• Générosité vs intérêt
• Don d’engagement vs instrumentalisation

4. Vers une féminisation des instances de gouvernance ?
• Femmes et instances de gouvernance : un état des lieux.
• Femmes dirigeantes : quels profils ? Quels arbitrages ? Quelles mobilités ?
• Mobilité inter-entreprises et avancement de carrière.
• Réseaux de femmes, think-tanks et laboratoires d’idées (et de socialisation) comme stimuli de la carrière des femmes.
• Quel leadership pour une femme-dirigeante dans un monde d’hommes ?

5. Nouvelles approches de leadership au féminin : réseaux de femmes, coaching et mentoring
• Sponsoring de la direction.
• Coaching, développement personnel et leadership.
• Mentoring de cooptation & affinity groups.
• Leadership partagé et agilité dans le management.

Conclusion : mixité au travail, confiance et croissance

 

 

Public cible

  • Dirigeant(e)s d’entreprises publiques et privées
  • DRH / RRH
  • Directeurs / Responsables de la Diversité, de la RSE
  • Référents et relais diversité
  • Responsables syndicaux
  • Managers opérationnels des secteurs public et privé
  • Responsables associatifs

En Bref

Durée

2 jours

EN INTRA EXCLUSIVEMENT

À partir de 3 collaborateurs : Format et dates à votre convenance.

Pré-requis / Admission

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Prix

5 000 € net * *

Au-dessus de 3 personnes, devis sur demande.

*Prix net, l’IPAG Business School n’étant pas assujettie à la TVA.

 

Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation d'handicap. Merci de contacter nos conseillers.

Le formateur

Dr Maria-Giuseppina BRUNA


Professeure titulaire en management, spécialiste du management de la diversité, de la RSE, de l’agilité et de l’inclusion, Directrice des Ressources, de la Recherche & Développement, des Chaires, de la Gestion des Talents, de l'Ethique et de la RSE de l'IPAG Business School, Directrice-fondatrice de la Chaire IPAG "Entreprise Inclusive"
En savoir plus

Modalités pédagogiques

Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples et études de cas

Modalité d’évaluation

  • Quizz de début et fin de formation

Informations pratiques

Ce module est proposé exclusivement en sur-mesure :

  • Ajustable et adaptable aux exigences des entreprises et des inscrits, en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format - présentiel ou distanciel
  • À partir de 3 collaborateurs
  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.