Management de la Transformation

Campus

  • MAJ 15/11/2024
  • ONLINE

En bref

Rentrée

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 2 jours

Diplôme de fin d’études

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • Français Français
Candidature Brochure

  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Pédagogie & Evaluation

  • Informations Pratiques

Présentation

Manager et accompagner les hommes dans le changement


Le changement, voire la rupture, est une conséquence fréquente du développement de l’entreprise. La quête de performance, de réactivité ou d’innovation entraîne la remise en cause des organisations et des métiers. Les managers doivent savoir créer une nouvelle dynamique et amener chacun à être acteur du changement.

Dans leur volonté de conduire les transformations au sein de leur équipe, il est essentiel que les managers identifient et connaissent les ressorts individuels face au changement. Savoir distinguer les résistances internes au changement et les facilitateurs sur lesquels s'appuyer, développer une organisation réactive adaptée et renforcer ses propres capacités à conduire le changement, c'est aujourd'hui se donner un avantage concurrentiel déterminant.

Entièrement délivré ONLINE (dispensé en temps réel avec l’intervenant), ce programme peut être suivi quelle que soit votre situation géographique.

Admissions

Objectifs

• Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement : la courbe du changement (analyse d’Elisabeth Kübler-Ross) ; les diverses résistances au changement ; origines et manifestations.
• Identifier les comportements possibles face au changement : les moteurs, les suiveurs, les opposants, les collaborateurs en retrait. Comment reconnaître ces types de comportement et les gérer ?
• Connaître les actions à mener et les conditions de réussite pour préparer, puis piloter et mettre en place le changement.

Contact

Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22

Le formateur

Joël PIQUIONNE

Un formateur expert du Management de la Transformation

Coach et accompagnateur accompli, orateur professionnel et passionné, il est un acteur reconnu de la conduite du changement par l'Intelligence Collective.

Avec plus de 25 années d’expérience, aussi bien dans des structures privées que publiques, il est aujourd'hui spécialisé dans la formation et le coaching individuel et collectif, et intervient sur des thématiques de développement des compétences managériales, RH ou de leadership.

Modalités pédagogiques

  • Des partages d’expériences et des échanges à partir d’exemples vécus par les participants.
  • Des travaux en mini-groupes et/ou des simulations pour traiter les thèmes pratiques.
  • Identification par les participants de verbatim caractéristiques à la fois des phases du changement et des comportements individuels propres à leur entreprise.

 

Modalités d'évaluation

  • Quizz de début et fin de formation
  • Des sessions de formation sont organisées tout au long de l’année.
  • Ce module est également proposé en sur-mesure ajustable et adaptable (en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format) aux exigences des entreprises et des inscrits.
  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation