09 janv

WEBINAR : Admissions internationales
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Rentrée
Rythme
Diplôme de fin d’études
Présentation
Le changement, voire la rupture, est une conséquence fréquente du développement de l’entreprise. La quête de performance, de réactivité ou d’innovation entraîne la remise en cause des organisations et des métiers. Les managers doivent savoir créer une nouvelle dynamique et amener chacun à être acteur du changement.
Dans leur volonté de conduire les transformations au sein de leur équipe, il est essentiel que les managers identifient et connaissent les ressorts individuels face au changement. Savoir distinguer les résistances internes au changement et les facilitateurs sur lesquels s'appuyer, développer une organisation réactive adaptée et renforcer ses propres capacités à conduire le changement, c'est aujourd'hui se donner un avantage concurrentiel déterminant.
Entièrement délivré ONLINE (dispensé en temps réel avec l’intervenant), ce programme peut être suivi quelle que soit votre situation géographique.
Admissions
• Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement : la courbe du changement (analyse d’Elisabeth Kübler-Ross) ; les diverses résistances au changement ; origines et manifestations.
• Identifier les comportements possibles face au changement : les moteurs, les suiveurs, les opposants, les collaborateurs en retrait. Comment reconnaître ces types de comportement et les gérer ?
• Connaître les actions à mener et les conditions de réussite pour préparer, puis piloter et mettre en place le changement.
Contact
Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22
Le formateur
Joël PIQUIONNE
Un formateur expert du Management de la Transformation
Coach et accompagnateur accompli, orateur professionnel et passionné, il est un acteur reconnu de la conduite du changement par l'Intelligence Collective.
Avec plus de 25 années d’expérience, aussi bien dans des structures privées que publiques, il est aujourd'hui spécialisé dans la formation et le coaching individuel et collectif, et intervient sur des thématiques de développement des compétences managériales, RH ou de leadership.
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Candidature
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