L'entreprise de demain

  • PARIS

Rentrée

  • vendredi 6 novembre 2020

Rythme

  • 1 jour

Diplôme de fin d’étude

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • Français Français

L'entreprise de demain

Esquisser le portrait d’une entreprise post-moderne, agile et inclusive et proposer une démarche d’inclusion permettant d’allier performance économique et performance sociale.

Ce module présente les fondements d’une démarche d’inclusion à même de conjuguer durablement performance économique et performance sociale. Grâce à un chassé-croisé entre apports théoriques et études de cas concrets (pratiques), il esquisse le portait d’une entreprise post-moderne : agile, réticulaire (digitalisation, réseaux territoriaux, thématiques, fonctionnels, affinitaires et de cause…) et inclusive. Il offre un éclairage inédit sur les enjeux de l’agilité dans les organisations contemporaines.

Objectifs• Comprendre les fondements d’une démarche d’inclusion permettant de conjuguer performance sociale et croissance économique durable
• Esquisser le portrait d’une entreprise post-moderne, agile et inclusive.

 

Contact

Frédéric Rossi - f.rossi@ipag.fr

Inscription

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  • Informations Pratiques

L'entreprise de demain

Programme

  • 1 jour

1. Introduction
• Agilité et inclusion en entreprise.
• Problématique générale :
  Axe n°1 : Qu’est-ce qu’une entreprise post-moderne ?
  Axe n°2 : pacte de confiance & stratégie d’inclusion
  Axe n°3 : vers un agir agile et inclusif

2. Qu’est-ce qu’une entreprise post-moderne ?
• Rappels sociologiques : post-modernité, présent liquide & «triomphe d’une formalité fragile»
• Promesses et pièges des « entreprises libérées »
• Vers une entreprise agile et inclusive

3. Pacte de confiance & stratégie d’inclusion
• La confiance, fait social total dans les entreprises.
• La confiance en entreprise comme pari pascalien… et investissement stratégique.
• « Don de confiance », « preuves de confiance » et phénoménologie maussienne (don-contre-don).
• Les fabrique de la confiance : briques et leviers de confiance
• Stratégie d’inclusion : dialogues et management responsable.

4. Vers un agir agile et inclusif
• Qu’est-ce qu’un agir agile et inclusif ?
• Se confronter à la complexité labyrinthique du monde
• Faire confiance à l’Homme et adopter une pragmatique de la relation.
• Dépasser la dialectique centre-périphérie par un management des réseaux.
• Développer une intelligence de l’adaptation et un humanisme pragmatique.
• Adopter une posture distanciée et réflexive
• Expérimenter la résilience
• Redonner sens à la relation
• Passer de la co-ordination, à la co-opération, à la collaboration

Conclusion : Vers un Agir Agile et Inclusif par un management des et par les réseaux.

Public Cible

  • Dirigeants d’entreprises publiques et privées
  • DRH
  • Directeurs / Responsables de la Diversité, de la RSE/du DD, des Solidarités, de l’Inclusion
  • Référents et relais diversité
  • Responsables syndicaux
  • Managers opérationnels des secteurs public et privé
  • Responsables associatifs

En Bref

Durée

1 jour

Session

Vendredi 6 Novembre 2020

Pré-requis / Admission

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Prix

1 000 € net *
*Prix net, l’IPAG Business School n’étant pas assujettie à la TVA.

Le formateur

  • Professeure Titulaire en Management & Directrice de la Chaire «Entreprise Inclusive» à l'IPAG Business School                                                                                                 
  • Directrice de l’Ethique, de la RSE et de la Recherche Sociétale à l'IPAG Business School
  • Administratrice de la Fondation ENGIE « Agir pour l’Emploi »
  • Experte personnalité qualifiée auprès des Ministères du Travail, de la Cohésion des Territoires & de l’Enseignement Supérieur

Les moyens pédagogiques

Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples concrets et études de cas permettront une mise en perspective des enjeux de l’inclusion et de l’agilité en entreprise, ainsi qu’une application aux fonctions et secteurs d’activité des participants.

Sera, en outre, organisé un déjeuner d’échanges avec un grand témoin issu du Comité d’Orientation de la Chaire IPAG « Entreprise Inclusive ».

Informations pratiques

  • Des sessions de formation sont organisées tout au long de l’année.
  • Ce module est également proposé en sur-mesure ajustable et adaptable (en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format) aux exigences des entreprises et des inscrits.
  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.