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Résultats Parcoursup
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Rentrée
Rythme
Diplôme de fin d’études
Langues d’enseignement
Inspiration, innovation, conviction, incarnation...les maître-mots d’un leader qui marque de son empreinte les réussites de l’entreprise. Dans un monde incertain et chaotique, être leader c’est construire l’avenir dans une dynamique entrepreneuriale ambitieuse et responsable.
L’IPAG Executive Education propose deux modules de deux jours, indépendants, en format ateliers participatifs et réflexifs sur son savoir-être, son style de management et ses qualités intrinsèques.
Thèmes
Les thèmes abordés pendant ces journées sont la vision prospectrice, la connaissance de soi, l’engagement, la capacité d’influence (fédérer les équipes et mobiliser les acteurs de l’entreprise) et la communication.
Le module 1 "MIEUX SE CONNAÎTRE POUR RENFORCER SON LEADERSHIP" aborde la connaissance de soi comme levier du développement de ses capacités de leadership et le module 2 "AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE" explore la maîtrise de son environnement comme accélérateur de sa capacité d’influence et d’action.
Ces deux modules peuvent être pris individuellement ou intégrés dans un parcours, donnant droit à une remise commerciale.
Contact
Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22
Module 1 : Mieux se connaître pour renforcer son leadership
Ce premier module permet d’identifier ses qualités de leader au quotidien et de les développer en fonction de sa personnalité.
Introduction
Manager / Leader : deux dimensions complémentaires
Atelier interactif de positionnement des participants
Les 4 composantes du leadership en entreprise
A l’issue de la première journée, les participants seront invités à clarifier et formaliser les enjeux et défis de leur entreprise et à définir leur valeur ajoutée.
Être chef d’orchestre : une énergie au service d’une ambition
Atelier : donner du sens au « chaos »
A l’issue de la deuxième journée de ce module, les participants seront invités à formaliser leur ancrage et les enseignements sur leur personnalité.
Module 2 : Affirmer son leadership dans un environnement complexe
Ce second module permet de mieux appréhender son environnement et de diriger l’action en leader, en fédérant ses équipes autour d’un projet ambitieux.
Ma vision : mon dessein personnel
Atelier : pour quoi ? quelle est la finalité, le sens de l’action ?
Le cercle vertueux du leader : analyse en ateliers
Atelier : témoignages en format vidéo (chefs d’entreprise et personnalités politiques) et décryptage
A l’issue de la première journée, les participants seront invités à identifier les signaux faibles de leur environnement.
Renforcer son intelligence situationnelle et émotionnelle
Atelier en binôme sur l’art de convaincre
Les caractéristiques d’une bonne communication
Atelier : 5 min pour convaincre
A l’issue de la deuxième journée de ce module, les participants seront invités à présenter leur projet entrepreneurial dans le but de le communiquer à leurs équipes.
Durée
2 modules de 2 jours chacun, qui peuvent être pris individuellement ou intégrés dans un parcours
Prix
1 490 € net* par module de 2 jours
L'inscription à l'intégralité du parcours donne droit à une remise de 20%.
*Prix net, l’IPAG Business School n’étant pas assujettie à la TVA.
Pré-requis / Admission
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.
Le formateur
Jean-François Marvaud
Objectifs pédagogiques
Avantages
Cibles
Cadres dirigeants, chef de service, managers d’équipes transversales, matricielles ou de projet. Cadres souhaitant mettre en lumière leur potentiel.
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Module 1
Module 2
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