Leadership

Campus

  • MAJ 15/11/2024
  • PARIS

En bref

Rentrée

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 2 jours

Diplôme de fin d’études

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • Français Français
  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Pédagogie & Evaluation

  • Objectifs

Présentation

Une formidable occasion de développer son leadership et de renforcer son impact personnel

Inspiration, innovation, conviction, incarnation...les maître-mots d’un leader qui marque de son empreinte les réussites de l’entreprise. Dans un monde incertain et chaotique, être leader c’est construire l’avenir dans une dynamique entrepreneuriale ambitieuse et responsable.

L’IPAG Executive Education propose deux modules de deux jours, indépendants, en format ateliers participatifs et réflexifs sur son savoir-être, son style de management et ses qualités intrinsèques.

Admissions

Thèmes

Les thèmes abordés pendant ces journées sont la vision prospectrice, la connaissance de soi, l’engagement, la capacité d’influence (fédérer les équipes et mobiliser les acteurs de l’entreprise) et la communication.

Le module 1 "MIEUX SE CONNAÎTRE POUR RENFORCER SON LEADERSHIP" aborde la connaissance de soi comme levier du développement de ses capacités de leadership et le module 2 "AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE" explore la maîtrise de son environnement comme accélérateur de sa capacité d’influence  et d’action.

Ces deux modules peuvent être pris individuellement ou intégrés dans un parcours, donnant droit à une remise commerciale.

Contact

Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22

Le formateur

Jean-François Marvaud

  • Directeur associé d’un cabinet conseil spécialisé en  Exécution  Stratégique, et directeur pédagogique de programmes Executive Education
  • Intervenant HEC Paris, Sciences Po Paris, KEDGE et IPAG Business School
  • Formateur et consultant en gouvernance, management et leadership.
  • Expert en conduite du changement et en transformation des entreprises
  • Praticien MBTI et BELBIN (outil de performance en équipe)
  • Membre du club finance HEC et de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)

Objectifs pédagogiques

Avantages

  • Une formation très pragmatique avec de nombreux ateliers de mise en pratique.
  • Identification de clés individuelles pour mettre en évidence son potentiel.
  • Formation en petit groupe pour favoriser une appropriation optimale des outils et une qualité des échanges.

Cibles

Cadres dirigeants, chef de service, managers d’équipes transversales, matricielles ou de projet. Cadres souhaitant mettre en lumière leur potentiel.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Ateliers participatifs et réflexifs.

Modalités d'évaluation

  • Quizz de début et fin de formation.

Module 1

  • Prendre conscience de sa personnalité et évaluer son potentiel de leadership
  • Fonder son leadership sur ses convictions et ses aspirations

Module 2

  • Mobiliser ses équipes pour atteindre la cible visée
  • Influer plus fortement sur son environnement
  • Renforcer son impact personnel par une plus grande intelligence situationnelle et émotionnelle