Leadership

Ce premier module permet d’identifier ses qualités de leader au quotidien et de les développer en fonction de sa personnalité.
 

Jour 1 : Être un dirigeant leader (basé sur les travaux de P. Senge)

Introduction
Manager / Leader : deux dimensions complémentaires
Atelier interactif de positionnement des participants

Les 4 composantes du leadership en entreprise

• Exécuter une réflexion stratégique (cohérence opérationnelle)
• Être orienté résultat dans une approche systémique
• Développer son intelligence relationnelle
• Être acteur du changement
  Atelier : Auto-évaluation de son potentiel de leader (questionnaire et travail en sous-groupes sur les 4 composantes)

A l’issue de la première journée, les participants seront invités à clarifier et formaliser les enjeux et défis de leur entreprise et à définir leur valeur ajoutée.
 

Jour 2 : Développer son style de leadership (basé sur les travaux de C.G Jung et E. Berne)

Être chef d’orchestre : une énergie au service d’une ambition
Atelier : donner du sens au « chaos »

• Personnalité et leadership (analyse de son profil psychologique)
• Mes moteurs intérieurs : préférences, zone de confort
• Mes peurs et mes représentations limitantes : zone d’ombre
  Atelier : Comment inspirer son équipe et incarner sa fonction de dirigeant ?
• L’expression de mon leadership (les 4 types de leadership)
  Atelier : quel est mon type de leadership ? Mes axes de renforcement ?

A l’issue de la deuxième journée de ce module, les participants seront invités à formaliser leur ancrage et les enseignements sur leur personnalité.

Ce second module permet de mieux appréhender son environnement et de diriger l’action en leader, en fédérant ses équipes autour d’un projet ambitieux.
 

Jour 1 : Être visionnaire et s’engager en tant que leader (basé sur les travaux de Dilts)

Ma vision : mon dessein personnel
Atelier : pour quoi ? quelle est la finalité, le sens de l’action ?

Le cercle vertueux du leader : analyse en ateliers

• Remettre en question son environnement
• Innover et ouvrir le champ des possibles
• Décider et mobiliser les ressources nécessaires à l’action
• Évaluer et faire preuve de détermination (résilience aux obstacles) Les qualités du leader : exemplarité, courage, motivation

Atelier : témoignages en format vidéo (chefs d’entreprise et personnalités politiques) et décryptage

A l’issue de la première journée, les participants seront invités à identifier les signaux faibles de leur environnement.
 

Jour 2 : Communiquer et développer son impact personnel (basé sur les travaux de D.Goldman)

Renforcer son intelligence situationnelle et émotionnelle
Atelier en binôme sur l’art de convaincre

Les caractéristiques d’une bonne communication

• L’interprétation du message : tête, cœur, corps
• Regards croisés : formalisation en feedback sur l’impact de chacun

Atelier : 5 min pour convaincre

A l’issue de la deuxième journée de ce module, les participants seront invités à présenter leur projet entrepreneurial dans le but de le communiquer à leurs équipes.