Boostez votre talent en management opérationnel

Campus

  • MAJ 15/11/2024
  • ONLINE
  • PARIS

En bref

Rentrée

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 9 jours

Diplôme de fin d’études

  • Certificat IPAG Business School
  • Certification partielle RNCP

Langues d’enseignement

  • Français Français
  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Pédagogie & Evaluation

Présentation

Présentation

Dans un environnement complexe qui se digitalise, les managers opérationnels ont des responsabilités de plus en plus importantes dans la mise en œuvre des projets et dans l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise.

Lien entre l’ambition stratégique initiée par la Direction et les défis auxquels font face les collaborateurs sur le terrain, le manager opérationnel coordonne l’action collective, décide au quotidien, organise les projets, gère et mobilise les moyens et les ressources disponibles.

Cette formation certifiante a pour objectif de renforcer les compétences managériales de ces encadrants et d’améliorer la performance opérationnelle de l’entreprise (transformation continue des organisations, intégration des nouvelles générations, prise en compte des besoins / risques nouveaux, intégration des enjeux d'éthique et de responsabilité sociale et environnementale au cœur du projet d'entreprise...).

Pour le participant, c’est la possibilité de revisiter ses pratiques, sa fonction et d’accélérer sa progression professionnelle.
Programme certifiant éligible au CPF, conçu en partenariat avec la Chaire IPAG 'Entreprise Inclusive'.

100 % de taux de réussite depuis 2021

Admissions

Objectifs

  • Renforcer son rôle de manager (comprendre les enjeux actuels, ancrer sa raison d’être) et développer de nouvelles compétences (intelligence collective, dynamique relationnelle, leadership, management à distance…)
  • Aligner son action de manager avec la stratégie d’entreprise et les nouveaux modèles économiques (comprendre l’écosystème et les impacts opérationnels pour les équipes)
  • Améliorer la performance de son équipe par une approche managériale innovante
  • Approfondir sa connaissance des enjeux RSE et de leur impact sur le quotidien
  • Construire son projet professionnel en interaction avec son environnement professionnel

Responsable du Développement : Cindy FRANC Mail : c.franc@ipag.fr Tél. : 01 53 63 36 35

Manager à distance : Frédéric Rossi 
Mail : f.rossi@ipag.fr 
Tél : 01 53 63 36 22

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Maria-Giuseppina BRUNA - Directrice scientifique du programme

Professeure titulaire en management, spécialiste du management de la diversité, de la RSE, de l’agilité et de l’inclusion, Directrice des Ressources, de la Recherche & Développement, des Chaires, de la Gestion des Talents, de l'Ethique et de la RSE de l'IPAG Business School, Directrice-fondatrice de la Chaire IPAG "Entreprise Inclusive" 

Jean-François MARVAUX - Coordinateur pédagogique du programme

Directeur Associé d’un Cabinet Conseil spécialisé en Exécution Stratégique, directeur pédagogique Exed, Intervenant HEC Paris, Sciences Po Paris, KEDGE et IPAG Business School, Formateur et consultant en gouvernance, conduite du changement et management

Nadège BOURGOIN

+15 ans d'expérience en entreprise (Finance, Projets, Direction RH) en France et à l'étranger (US, Japon, Europe), près de 10 ans d'expérience en tant que Coach et Formatrice (management, communication, RH)

Elisabeth PLAOUTINE

+20 ans d'expérience en Direction Marketing de l'agroalimentaire, +10 ans d'expérience en tant que Coach et Formatrice (management, développement personnel, performance, marketing, formation de formateurs)

Eric MOTILLON

+15 ans d'expérience comme Directeur Commercial dans divers groupes IT / Télécom, +10 ans d'expérience en chasse de tête et outplacement, conseil stratégique en raison d'être et culture d'entreprise durable

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Modalités pédagogiques

  • Méthode de la formation - Action
  • Apprentissage par des mises en situation, études de cas, jeux de rôle interactifs, questionnaire d’auto-positionnement, profil HBDI et travail en sous-groupes
  • Deux sessions individuelles de coaching permettront un accompagnement personnalisé dans la construction stratégique du projet professionnel
  • Remise d’un guide de bonnes pratiques

Modalités d'évaluation

Note de synthèse – Mon carnet de bord
Enseignements et plan d’action à court-terme formalisé dans un document de synthèse qui sera revu lors des séances de coaching. Il sera demandé à chaque participant de travailler sur cette note en intersession avec un autre participant de la formation (regards croisés).

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