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Webinar Parcoursup : Programme Grande École
Découvrez, lors de ce webinar, tout ce qu'il faut savoir sur le Programme Grande École de l'IPAG Business School, visé BAC+5 Grade de Master, à cho
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Les projets sont devenus si cruciaux pour l'innovation et le changement que les organisations peuvent atteindre des gains plus importants grâce à des investissements en gestion de projet.
Toutefois, les projets sont complexes et présentent des défis uniques, ce qui signifie que le développement des compétences, l'adoption de bonnes pratiques et l’intensification de la coopération entre métiers s’imposent.
Cette formation vous permettra de vous approprier une méthodologie de conduite de projet, d'identifier les outils nécessaires à la conduite de chaque phase du projet et enfin de développer des comportements plus efficaces pour la gestion de projet.
• S’approprier une méthodologie de conduite de projet
• Identifier les outils nécessaires à la conduite de chaque phase du projet
• Développer des comportements plus efficaces pour la gestion de projet
Contact
Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22
Inscription
Téléchargez le bulletin d'inscription
Programme
1. Assurer un bon démarrage au projet
• Un projet, c’est quoi ?
• Les étapes d’un projet
• Pourquoi cela marche ?
• Définir les missions et les rôles de chacun
• Comprendre le besoin du « client » et conduire un entretien découverte
• Formaliser la note de cadrage et contractualiser les objectifs
2. Planifier le projet
• Découper le projet en tâches et identifier les ressources
• Évaluer et planifier les activités avec la méthode PERT et GANTT
• Définir l’allocation des ressources
• Bâtir un budget intégrant les différents coûts
• Définir les modes de gestion et de communication
• Lancer le démarrage du projet
3. Mettre en œuvre et contrôler le déroulement du projet
• Faire vivre l’équipe projet en clarifiant le rôle du chef de projet
• Construire le tableau de bord de suivi
• Organiser les revues d'avancement de chaque acteur
• Susciter et entretenir l’implication de l’équipe
4. Assurer le succès du projet
• Anticiper et gérer les risques inhérents au projet
• Intégrer les notions de projet agile
• Accompagner la posture de chef de projet
5. Conclure un projet
• Clôturer le projet
• Formaliser le bilan du projet
Public Cible
Toute personne impliquée dans la conduite d'un projet quel qu'il soit (organisationnel, technique, administratif ou autre).
Avantages de la formation
En Bref
Durée
2 jours
Sessions
Session 1 : lundi 21 & mardi 22 Septembre 2020
Session 2 : lundi 22 & mardi 23 Mars 2021
Pré-requis / Admission
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation
Prix
1 400 € net *
*Prix net, l’IPAG Business School n’étant pas assujettie à la TVA.
Expérience professionnelle
Domaines de compétence
Les moyens pédagogiques
Cette formation basée sur un cas fil rouge permet d’expérimenter et de conceptualiser la réalité du pilotage d’un projet.
Informations pratiques