Que sont le reskilling et l'upskilling ?

Avec les mutations des organisations du travail et des besoins sur le marché de l’emploi, on rencontre de plus en plus des concepts tels que le reskilling et l’upskilling. Mais à quoi correspondent ces pratiques relevant du domaine RH ? Derrière ces termes anglophones se cachent des enjeux de renforcement et d’acquisition de compétences utiles à la fois pour les employeurs, les employés et les personnes en formation professionnelle. Pour mieux comprendre ces deux notions, l’école de commerce IPAG vous explique en détail ces concepts et en quoi ils peuvent vous être utiles.

Reskilling et upskilling : de quoi parle-t-on ?

Dans un contexte de restructuration du monde du travail, de nombreuses entreprises mettent en place une stratégie de « reskilling », de requalification, qui permet une évolution des compétences.

Reskilling : définition

Le concept de reskilling est introduit en France par Pôle emploi en 2009, avec notamment le dispositif de préparation opérationnelle à l'emploi individuelle (POEI).

Le reskilling permet d’acquérir de nouvelles compétences dans plusieurs cas de figure :

• Soit dans le cadre d’un changement de métier ou d’une reconversion.
• Soit pour une montée en compétences transversales (le cross-skilling) pour un changement de poste en interne. Le collaborateur développe sa polyvalence et élargit son périmètre d’action sur un poste à niveau hiérarchique équivalent.
• Soit pour acquérir de nouvelles compétences managériales, techniques et comportementales pour une prise de fonctions et de responsabilités plus élevées.

Upskilling : définition

L’upskilling vise à améliorer des compétences professionnelles déjà existantes, dans un même métier ou domaine d’activité. L’objectif est de faire face à l’évolution d’un secteur d’activité en progressant dans son métier ou dans sa pratique. Grâce à une stratégie de formation professionnelle, le collaborateur peut développer des acquis pour prendre de nouvelles responsabilités sur un poste pour lequel il est déjà compétent.

Le reskilling et l'upskilling, des enjeux forts pour les entreprises

Former de nouvelles recrues avec le reskilling

Cette démarche répond à un enjeu de recrutement, avec un marché du travail sur lequel trouver de nouvelles recrues peut s'avérer difficile. En effet, pour faire face aux écarts de compétences, l’entreprise peut prévoir de recruter de nouveaux talents puis de les former en interne en fonction de ses besoins.

Ce processus permet d’offrir un plan de formation personnalisé au candidat, avant son arrivée officielle dans l'entreprise, pour faire en sorte qu'il ait les compétences attendues pour le poste visé, et soit parfaitement adapté aux attentes de la direction. L’entreprise accompagne ensuite le nouveau talent dans l’acquisition des savoir-faire nécessaires aux nouvelles missions qui lui sont dévolues.

Déployer une stratégie de reskilling est également l’occasion pour l’employeur d’adopter une posture d’entreprise apprenante. Cela permet à l’entreprise d’être à la pointe des évolutions pouvant impacter son secteur et sa performance.

Favoriser la montée en compétences de ses salariés avec l'upskilling 

Une démarche d’upskilling consiste pour les entreprises à répondre au besoin continu de formation des salariés afin de leur permettre d'évoluer dans leurs métiers. À travers des formations, des outils et des pratiques d’échange de savoirs, le collaborateur augmente son niveau de performance tout en continuant son activité professionnelle. Face à l’évolution du marché du travail, l’upskilling est bénéfique à l’employé qui maintient son niveau d’employabilité et s’ouvre à de nouvelles opportunités dans son domaine d’activité.

La montée en compétences des collaborateurs est également un moyen efficace pour fidéliser ses salariés en maintenant leur motivation. En se montrant à l’écoute des souhaits d’évolution de ses collaborateurs, l’entreprise limite le turnover.

Pour certains secteurs d’activité tels que le digital, la mise en place d’une stratégie d’upskilling est l’occasion de se former aux nouvelles pratiques de ce domaine qui évolue rapidement, et de renforcer l’expertise « tech » de ses collaborateurs.

L'IPAG et ses formations destinées au reskilling et à l'upskilling 

Notre école de commerce IPAG propose une offre 100 % à distance axée sur le reskilling et l’upskilling. Ces formations en ligne permettent aux étudiants de suivre un parcours de formation en totale autonomie à domicile, sur leur lieu de travail ou en mobilité. Avec l’enseignement à distance, le futur diplômé bénéficie d’un parcours d’apprentissage varié comprenant des classes virtuelles, des vidéos, du mentorat, des projets de groupe ou encore des séances de coaching.

Notre offre de formation en digital learning est accessible aussi bien aux étudiants (français et internationaux) titulaires d’un Bachelor (bac +3) qu’aux actifs souhaitant se réorienter. Découvrez nos masters à distance :

• Le MSc Manager de la Transformation Digitale offre aux managers ou futurs managers une double compétence en web et en management pour booster leur évolution de carrière en entreprise.
• Le MSc Digital Marketing & Data Analysis permet d’acquérir diverses compétences techniques en termes d’élaboration de stratégies digitales et de gestion de données ainsi que des compétences relationnelles nécessaires dans l’exercice du management.
• Le MSc UX Design & Digital Business vise à former de futurs responsables de projet capables de maîtriser toutes les problématiques en matière d’expérience client, d’usages et de piloter des projets innovants sur des interfaces web.

Les cours en distanciel se présentent comme une solution idéale pour toute personne active ou tout étudiant souhaitant se former et valider un diplôme à distance. L’offre d’IPAG Online permet l’acquisition et le développement de compétences techniques et de soft skills indispensables afin de garantir le maintien de l’emploi ou une forte employabilité.