Management des entreprises en difficulté

  • MAJ 06/2022
  • PARIS

Rentrée

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 2 jours

Diplôme de fin d’étude

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • Français Français

Management des entreprises en difficulté

Entrepreneurs, dirigeants et cadres de TPE ou de PME :
comment déceler les signes avant-coureurs de difficultés sérieuses dans votre entreprise ? Sur quels points de vigilance se baser pour apprécier la réalité des problèmes de la structure que vous gérez ou que vous comptez reprendre ? Comment redresser une société et la remettre sur le chemin vertueux du profit ?

Cette formation très concrète vise à vous fournir des clés de compréhension et des outils pertinents pour savoir identifier et anticiper les difficultés, et aborde les méthodes de gestion permettant de passer de la défaillance à la croissance.

L'objectif de cette formation est de présenter une vision dynamique et multidisciplinaire du traitement des entreprises en difficulté et une vision managériale de cette problématique.

La sauvegarde des entreprises sera envisagée sous quatre angles différents :
• économique (avec les origines des difficultés et leurs effets)
• financier (méthodes d'intervention financière spécifiques permettant de restructurer une société et de la ramener à l'équilibre)
• juridique (loi de sauvegarde des entreprises modifiant l'état d'esprit et l'approche des entreprises en difficulté, associant les créanciers dans les processus de sauvegarde)
• social (traitement des répercussions sur l'emploi, à la fois qualitativement et quantitativement)
Des cas spécifiques de sociétés en difficulté seront abordés pour situer le cours dans le contexte de la vie des affaires, au plus près possible du réel.
 

Objectifs

• Expertise dans le diagnostic financier et managérial d’une entreprise
• Apprentissage des techniques de base de redressement d’une entreprise
• Connaissance des règles juridiques de base de la société en difficulté
• Financement de la société en difficulté

Contact

Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 63 30 36 22

Délais d'accès : inscription possible jusqu’à 3 semaines avant le démarrage de la session.

Public cible

  • Entrepreneurs ou professionnels ayant un projet de création ou de reprise d'entreprise
  • Dirigeants et cadres de TPE et PME
  • Responsables de BU
  • Startupers
  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Pédagogie & Evaluation

Management des entreprises en difficulté

Programme

Partie 1 : Revue complète des principes de finance des entreprises

  • Analyse des SIG, tableaux de gestion, emplois ressources ; plan de trésorerie etc.
  • Outils de gestion et de simulation projections à 3-7 et 10 ans

Cas applicatif : Lenôtre ou la chute d’un géant de la gastronomie française

Partie 2 : Défaillance d’entreprises et difficultés économiques :  entre histoire et statistiques

  • Défaillance d’entreprises et cycle de croissance
  • Les contours de la défaillance des entreprises
  • Recensement des difficultés rencontrées par les entreprises

Cas applicatif : Blé des Lys 

Partie 3 Loi de sauvegarde des entreprises

  • Le traitement extrajudiciaire des difficultés des entreprises françaises
  • La sauvegarde La procédure de redressement judiciaire
  • La liquidation judiciaire

Cas applicatif : Délices du Palais

Partie 4 Actions politiques et économiques

  • Actions politiques : dynamiser les initiatives entrepreneuriales
  • Actions sur les structures économiques et financières de l’entreprise

Cas applicatif : Chocolaterie de Dijon

Partie 5 Mesures sociales

  • Un préalable : l’audit social 
  • Sauvegarde de l’emploi

Cas applicatif : Restaurant la Marée Passy   

En Bref

Durée

2 jours en présentiel

Pré-requis / Admission

Pour pouvoir suivre la formation dans des conditions optimales, il est nécessaire que les participants aient de bonnes notions de :
• Gestion financière des entreprises
• Droit des entreprises
• Droit social

Prix

1 490 € nets de taxe *
*Prix net, l’IPAG Business School n’étant pas assujettie à la TVA.

Le formateur

Philippe DUBOST
Diplômé de l’Essec en 1980 (option Finance et marketing)

30 ans d'expérience professionnelle avec un parcours marketing, ventes et finances dans l’agro-alimentaire (General Foods, Knorr, Kraft JS, Système U ...), toujours à des postes de Directeur.

En 2003, il acquiert par LBO sa première entreprise puis achète, redresse et revend, en fonction des opportunités, des entreprises dans des domaines très divers.

En 2017, il monte un fonds d’investissement au Luxembourg pour intervenir sur des reprises au Tribunal en France dans des secteurs liés à l’agro-alimentaire.

Depuis 1982, il enseigne en parallèle à sa carrière dans des écoles de commerce parisiennes le marketing, la gestion de la Supply Chain, la gestion financière, et surtout la création d’entreprise et le management de sociétés en difficulté.

Il a également un grand prix du conservatoire de Nice (1977) et de l’École supérieure de musique de Paris (1980) en flûte traversière.

Modalités pédagogiques

  • Alternance de principes de gestion et de situations réelles en entreprise
  • Introduction de programmes de gestion Excel permettant des simulations et l'étude de scenarii

 

Modalités d'évaluation

  • Quizz en début de formation.
  • Travail individuel en post-module sur un cas réel de redressement d'entreprise, pour mettre en application et valider vos acquis.