
Andrea Calabrò
Professeur en Entreprises Familiales & Entrepreneuriat
Andrea Calabrò
Professeur en Entreprises Familiales & Entrepreneuriat
Adnane Maalaoui
Professeur Titulaire d’Entrepreneuriat
L’IPAG Entrepreneurship and Family Business Center est un centre d’excellence en matière de recherche, d’enseignement et de transfert de compétences pour l’entrepreneuriat et les entreprises familiales. La mission du centre est d’éduquer les générations futures, de générer des recherches et faire avancer les connaissances pour contribuer à la compréhension du phénomène entrepreneurial et à la croissance/prospérité des entreprises familiales.
Le centre soutient activement une recherche scientifique rigoureuse et d'excellence dans le domaine de l’entrepreneuriat et de la Family Business. L’équipe de recherche multidisciplinaire et multiculturelle produit une recherche de qualité internationale sur divers sujets liés à l’entrepreneuriat, l’entrepreneur, au management et à la gouvernance des petites, moyennes et grandes entreprises familiales à travers le monde. Les travaux de recherche sont diffusés à travers des articles scientifiques, des rapports d’études, des études de cas, des programmes de formation et des conférences nationales et internationales.
L'excellence académique est au centre mais sans négliger la pertinence de la pratique. L'IPAG Entrepreneurship and Family Business Center engage les propriétaires d'entreprises familiales, les managers, les entrepreneurs et les praticiens dans un échange continu et dans un environnement protégé afin de discuter et d'apprendre les uns des autres en lien avec les connaissances les plus récentes et les plus pertinentes de la recherche.
Aussi, et c'est en ce sens que l'IPAG Business School propose un écosystème dédié à l'entrepreneuriat et à la Family Business ouvert au design Thinking, l'innovation, la créativité, et la polyvalence, source de nouvelles compétences.
Pour ce faire, l'incubateur 1to9 Factory by IPAG Business School est proposé gratuitement aux porteurs de projets étudiants, mais également aux diplômés. Un nouveau lieu ainsi qu'un nouveau programme d'accompagnement individuel et collectif permettent de mieux répondre aux attentes de nos futurs entrepreneurs sur nos deux campus de Paris et Nice. Le statut national d'étudiant-entrepreneur a vu le jour le jour et est proposé à nos apprenants via le dispositif "PEPITE".
Le master rebaptisé "Entrepreneuriat et Gestion de Projet" permet aux étudiants de développer des compétences 360° permettant de prétendre aux fonctions stratégiques de l'entreprise. De nouveaux programmes viennent consolider nos maquettes pédagogiques et permettront d'élargir notre offre de formation. Par ailleurs, notre pédagogie est tournée exclusivement vers la pratique via le Learning-by-doing en intégrant dans nos cursus les "weekend challenge", "Marathon Pitch", Audit stratégique d'entreprise, cours de théâtre, Master Class et Hackaton.
Aussi, nous avons créé la chaire EDIP « Entrepreneurship, Digital Innovation and Performance » qui a pour vocation de mettre en place une recherche tournée vers les problématiques terrain en matière d’entrepreneuriat, Family Business, digital innovation et performance des SME. La chaire EDIP développent des projets européens sur les problématiques entrepreneuriat des publics désavantagés notamment les prisonniers, les seniors, les personnes atteintes d’un handicap etc. et comment l’entrepreneuriat permettrait à ces publics une inclusion social et économique. La chaire s’intéresse également aux problématiques de performances des PME et l’impact de l’innovation digitale sur leur processus. Enfin, la chaire EDIP propose de comprendre au niveau macro-économique les enjeux et impact de l’entrepreneuriat sur les politiques publiques menées au sein des pays de l’OCDE.
L'organisation de conférences ainsi que la participation aux projets européens permettra d'assoir la réputation des "Entrepreneurship and Family business" de l'IPAG Business School et de favoriser donc une intégration rapide de nos étudiants dans les entreprises nationales et internationales.
Pour conclure, n’oubliez jamais que votre temps est compté, alors ne le gâchez pas à vivre une vie qui ne serait pas la vôtre. Ne vous laissez pas enfermer dans le dogme, ne laissez pas les idées d'autrui diriger votre vie. Ne laissez pas les cris des autres couvrir votre voix intérieure.
Et surtout, surtout : "Ayez le courage de suivre votre cœur, ayez le courage de suivre votre intuition"
Issam Mejri
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Rony Germon
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Julia Vincent-Ponroy
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Vincent Dutot
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Andrea Calabrò
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Adnane Maalaoui
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Main Activities
Publications and academic recognition
Publications
A. Calabro, J.-P. Ahrens, M. Woywode, J. Huybrechts, « An Intergeneration Solidarity Perspective on Succession Intentions in Family Firms », Entrepreneurship Theory & Practice, vol. , pp., 2020.
A. Calabro, D. Gimenez and D. Urbano, « The Neglected Role of Formal and Informal Institutions in Women's Entrepreneurship: A Multi-level Analysis », Journal of International Entrepreneurship (JIEN), 2020. (publication en ligne january 2020)
A. Calabro, A.S. Loehde, M. Torchia, « Understanding the Main Drivers of Family Firm Longevity: The Role of Business Family Learning », International Studies of Management and Organization (ISMO), 2020.
A. Calabro, A. Kallmünzer, A. Mauracher, J. Gast, S. Kraus, « Internationalization of family firms: The role of networks and coopetition », European Journal of International Management, pp. 1-26, 2020.
A. Calabro, M. Cameran, D. Campa, A. Pettinicchio, « Financial Reporting in Family Firms: A Socioemotional Wealth Approach toward Information Quality », Journal of Small Business Management (JSBM), 2020.
A. Calabro, D. Jimenez, S. Kraus, M. Torchia, « The Role of Human Capital on Family Firm Innovativeness: The Strategic Leadership Role of Family Board Members », International Entrepreneurship & Management Journal (IEMJ), 2020.
A. Calabro, A-S. Loehde, S. Kraus, M. Torchia, « Joint (Ad)Ventures – Family firms’ entry mode choices for emerging markets, International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 2020.
A. Calabro, G. Campopiano, R. Basco, « The ‘Most Wanted’: The Role of Family Strategic Resources and Family Involvement in CEO Succession Intention », Family Business Review, 2020.
A. Calabro, S. Candli, P. Galbadon, M. Torchia, « Effects of Task conflict on board task performancez in family firms: the importance of board openness », Journal of Family Business Strategy, vol. , 2020.
A. Calabro, Loehde, Campopiano, « Beyond agency and stewardship theory: Shareholder-manager relationships and governance structures in family firms », Management Decision, vol. , 2020.
A. Calabro, « International Expansion of Family Firms in the Arab World », Revue de l’Entrepreneuriat, vol. , 2020.
A. Calabro, D. Gimenez, L. Edelman, A. Dawson, « Women Entrepreneurs’ Progress in the Venturing Process: The Impact of Risk Aversion and Culture », Small Business Economics, 2020.
B. Gaies, A. Maalaoui, L. Dana, « Do self-employment determinants have a gender at the macro level? A cross-national panel analysis of OECD countries », International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2020.
V. Dutot, « A social identity perspective of social media's impact on satisfaction with life », Psychology and Marketing, vol. 37 (6), pp. 759-772, 2020.
R. Lissillour, J. Rodriguez, « A strategic alignment to leverage the role of Corporate university: A qualitative case study of Chinese high-technology company ZTE », Gestion 2000, 2020.
A. Kozan, S. Touboul, « You Cannot Hide Forever Luke : Understanding the Strategic Use of Sustainability Disclosure in the Short and Long Term », Management, vol. 23 (1), pp. 19-37, 2020.
A. Maalaoui, S. Le Loarne, M. Razgallah, « Does Knowledge Management Explain the Poor Growth of Social Enterprises? A Systematic Literature Review », Journal of Knowledge Management, vol. 4 (7), pp. 1513-1532, 2020.
A. Maalaoui, T. Niemand, J.P. Coen Rigtering, A. Kallmünzer, S. Kraus, « Digitalization in the financial industry: A contingency approach of entrepreneurial orientation and strategic vision on digitalization », European Management Journal, 2020.
A. Maalaoui, N. Kailer, S. Kraus, W. Czakon, P. Klimas, « Entrepreneurial failure: A synthesis and conceptual framework », European Management Review, 2020.
A. Maalaoui, V. Ratten, S. Heilbrunn, S. Kraus, M. Brannback, « Disadvantage Entrepreneurship: Decoding a new area of research, European Management Review, 2020.
A. Maalaoui, R. Germon, S. Leloarne, M. Razgallah, « The role of sexual orientation in entrepreneurial intention: the case of Parisian LGB », Journal of Organizational Change Management, 2020.
A. Maalaoui, R. Germon, N. Omrani, C. Perez, G. Bertrand, « Geographic dimension, information asymetry, and the success of crowdfunding campaigns », International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2020. (en ligne depuis may 2019, parution en 2021)
A. Maalaoui, S. Leloarne, J. Partiouche, M. Razgallah, « Antecedents of well-being for artisan entrepreneurship: a first exploratory study », International Journal of Entrepreneurship & Small Business, 2020. (en ligne depuis 2019)
A. Maalaoui, E. Tornikoski, J. Partouche, I. Safraou, « Why Some Third Age Individuals Develop Entrepreneurial Intentions: Exploring the Psychological Effects of Posterity », Journal of Small Business Management (JSBM), vol. 58 (3), 2020.
A. Maalaoui, B. Gaies, « “Knocked up” and Entrepreneurship: possible or not possible? Exploring Parenthood dimension », Revue de l’entrepreneuriat, vol. , 2020.
Prix
Article : Le rôle de l'entreprise dans le développement durable Effet de la tendance au rajeunissement sur l'intention entrepreneuriale chez les personnes âgées, Adnane Maalaoui, Imen Safraou et Judith Partouche.
Le papier : Les personnes âgées et l'intention d'entreprendre : Exploration de l'effet modérateur de la postérité, Adnane Maalaoui, Erno Tornikoski, Imen Safraou et Judith Partouche
Gimenez Jimenez, D. A., Calabrò, A., Edelman, L. F., Minola, T., & Cassia, L. (2018). The impact of affective commitment and in-group-collectivism on daughters’ succession intentions. Academy of Management Proceedings, 1, 17353.
Vincent-Ponroy, J., Le, P.L., & Pradies, C. (2018). Advancing family business research through organizational identity: a multilevel model of Family Firm Identity construction by non-family members”.
Calabrò, Campopiano, Basco, (2017) “Principal-principal conflicts and family firm growth: The moderating role of business family identity”, Journal of Family Business Management, Vol. 7 Issue: 3, pp.291-308
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Votre interlocuteur : Chérine ZGAYA-BOUZOUITA
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