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Formation courte : Management de projet

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les bénéfices du management de projet
  • S’approprier la démarche et les outils du management de projet

 

Programme : les concepts de la gestion de projet

Préparer le projet

  • Formuler la demande et définir l’objectif du projet SMART
  • Définir les livrables
  • Définir les objectifs de communication
  • Organiser le projet et construire le planning
  • Identifier les acteurs et construire l’équipe-projet
  • Définir les rôles des membres de l’équipe-projet, les règles et les modes de fonctionnement
  • Elaborer le budget prévisionnel
  • Analyser les risques

Préparer le projet

  • Formuler la demande et définir l’objectif du projet SMART
  • Définir les livrables
  • Définir les objectifs de communication

Piloter le projet

  • Animer l’équipe-projet : la réunion de lancement et la revue de projet
  • Mesurer l’état d’avancement et mettre à jour la planification, gérer les aléas
  • Assurer le reporting

Clôturer le projet

  • Bilan du projet : atteinte des objectifs, écarts et pistes d’amélioration
  • La réunion de clôture

Les erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet.

 

En savoir plus sur les programmes courts de la Formation Continue.