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Formation courte : Management de la transformation

Objectifs pédagogiques :

  • S’approprier le processus du changement et les résistances engendrées
  • Comprendre les étapes du processus de changement
  • Connaitre les outils d’accompagnement lors d’un projet de transformation

 

Programme

  • Ethique et conduite du changement
     
  • Définition de la conduite du changement - les différentes étapes d’un  processus de changement
     
  • Les différentes modalités de sa mise en place : changement prescrit, construit, adaptatif, de crise
     
  • Les risques
     
  • Le changement - la transformation – relever les défis
    • Définir une stratégie de changement adaptée
    • Déterminer les variables du changement
    • Diagnostiquer les besoins et les axes de changement dans  une organisation
  • Élaborer un projet de conduite de changement – les axes prioritaires
     
  • Accompagner le changement
    • Les attitudes des acteurs face au projet
    • Gérer les tensions et les crises – facteurs de maturation d’une équipe
    • Identifier les actions les plus appropriées en termes de leadership
  • Comment incarner la transformation ?
     
  • La carte n’est pas le territoire
     
  • Le leadership transformationnel
    • L’impact du leader transformationnel
    • Les quatre composantes du leadership transformationnel
    • Le comportement citoyen
  • L’innovation
     
  • Faire face avec agilité à un monde systémique

 

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